本次培訓特邀中國實效管理模式系統(tǒng)專家，清華大學、北京大學、浙江大學總裁班特聘講師張戴金線上授課。張老師緊扣"凝心聚力 贏在中層"主題，分別從自我修煉、卓有成效、管人帶隊、執(zhí)行到位四個方面進行詳細剖析，針對擺正位置、認清角色的重要性、團隊管理的技巧性、溝通的藝術(shù)性及執(zhí)行的核心要素等問題，明確了高層、中層和基層員工角色定位及技能要求，為當前集團公司員工存在的困惑點提供了突破口。
通過培訓，進一步激發(fā)了大家的責任意識，提高了分析問題與解決問題的能力。大家紛紛表示，接下來的工作中，要做到理論結(jié)合實際，緊緊圍繞集團公司當前重點工作，將所學所思所悟融入到本職工作中，堅持自我革命，有針對性的補短板強弱項，不斷改進工作方式方法，優(yōu)化思維模式和領導藝術(shù)，盡快將學習效果轉(zhuǎn)化為實實在在的工作成效，為加快集團高質(zhì)量發(fā)展加油賦能、添磚加瓦。
